Ideja

ir lietas būtība – tas, kas katru lietu padara par to, kas tā ir.

- Platons

Komercdarbība

Latvijas Komerclikuma izpratnē ir saimnieciska darbība, kuru veic komersants ar mērķi gūt peļņu. Praksē, lai apzīmētu šo saimniecisko darbību, nereti pielieto arī jēdzienu uzņēmējdarbība.

Tas nav pretrunā ar Komerclikumu, kurā komercdarbība tiek traktēta kā uzņēmējdarbības veids, tas ir, šaurākā nozīmē.

Komerclikums nav vienīgais likums, kas regulē komercdarbību. Daudzus tās aspektus nosaka arī Civillikums, citi likumi un citas tiesībus normas. Lai veiktu komercdarbību, komersanti dibina uzņēmumus, ieguldot tajos naudu vai mantiskas lietas, piemēram, nekustamos īpašumus, transporta līdzekļus, tehnoloģiskās mašīnas, iekārtas utt.

Uzņēmējdarbība

Uzņēmējdarbība ir saimnieciska darbība - ražošana vai pakalpojumu sniegšana, ko veic uzņēmējs ar noteiktu mērķi - parasti peļņas gūšanu. Latvijas likumdošanas aktos uzņēmējdarbības vietā oficiāli tiek lietots termins - komercdarbība, bet uzņēmēja vietā - komersants.

Uzņēmējdarbības veikšanai uzņēmēji veido uzņēmumus kā organizatoriski saimnieciskas vienības.

Vīzija un misija, stratēģija uzņēmējdarbībā

Uzņēmējdarbības uzsākšana vispirms saistās ar uzņēmuma pastāvēšanas pamatojumu jeb misijas formulējumu - kāds būs mūsu darbības veids?

Tam ir būtiska nozīme arī situācijā, kad uzņēmums maina savu darbības veidu vai tirgus nišu.

Misija vairāk ir attieksmju un nodomu deklarācija, nevis konkrētu lietu un darbību apraksts.

Misijas formulējums ietver:

• uzņēmuma filozofijas un vērtību definīciju;
• atšķirīgo prasmju definīciju;
• darbības definīciju;
• kāds būs devums galvenajām ieinteresētajām pusēm (īpašniekam, darbiniekiem, klientiem, konkurentiem utt.).

Mērķi uzņēmējdarbībā

Uzņēmuma misijas realizēšanai parasti tiek formulēti kopīgi mērķi divās galvenajās jomās: stratēģiskajā jomā finanšu jomā.

Stratēģiskie mērķi ir uzņēmuma galvenie mērķi un tie ir saistīti ar uzņēmuma konkurētspējas nostiprināšanu kopējā tirgū. Šo mērķu sasniegšanai parasti tiek plānoti 3-5 gadi un vairāk.

Stratēģiskie mērķi ir:

• tirgus daļa, ko uzņēmums plāno aizņemt;
• rentabilitāte;
• uzņēmuma tēls.

Finansiālie mērķi ir saistīti ar uzņēmuma finanšu darbības stabilitāti un uzlabojumiem, kas ir būtisks priekšnoteikums uzņēmuma pastāvēšanai un attīstībai.

Pakārtotie mērķi tiek izvēlēti, lai:

• atrisinātu kādu noteiktu problēmu;
• izmantotu radušos situāciju.

Gan galvenajiem gan pakārtotajiem mērķiem tiek izvirzītas vairākas prasības:

• mērķiem jābūt konkrētiem un izmērāmiem;
• nosakot mērķus jāformulē arī tas, kad tos var sasniegt;
• mērķiem ir jābūt sasniedzamiem un reāliem;
• mērķi uzņēmumā ir jādara zināmi visiem strādājošiem;
• mērķiem ir jābūt elastīgiem.

Mērķi vajag formulēt pozitīvi - ko es gribu nevis ko es negribu.

Ideja, motivācija

Ir izraudzīts mērķis uzsākt uzņēmējdarbību un ideja ir variants, kā to sasniegt.

Kādai jābūt idejai?

1. To ir reāli iespējams ieviest;
2. Citiem ir grūti to izkonkurēt un nokopēt;
3. Tai ir jābūt pietiekami ienesīgai, lai saprātīgā lika posmā atpelnītu ieguldītos līdzekļus ( investīcijas);
4. Tai ir jābūt tādai, kurai pats tic;
5. Kurā būtu sava rozīnīte, un citi to prastu novērtēt.

Bez tā ideju ģenerēšanas metodēm, ko apskata uzņēmējdarbības teorijā vēl idejas var tikt ģenerētas divējādi:

1. Es protu to darīt, tādēļ atvēršu savu uzņēmumu un turpmāk pārdošu sava darba rezultātus pats;
2. Zinu, kas cilvēkiem ir vajadzīgs, un, vai tad es nevaru viņiem to piedāvāt? (Šis variants šķiet pievilcīgāks!!!)

Ir trīs lietas, kas nodrošina idejas dzīvotspēju:

1. objekts;
2. laiks un vieta;
3. motivācija.

Biznesa sākšanai tāpat kā citām rīcībām svarīga ir motivācija. Lielākai daļai cilvēku, kas uzsāk savu biznesu galvenā motivācija ir vēlme kaut ko mainīt savā dzīvē, uzlabot savu labklājības līmeni. Obligāts uzņēmējdarbības sākums ir ideja ,bet biznesā ideju var realizēt tikai tad , ja ir uzņēmējs- cilvēks ar atbilstošām zināšanām, spējām un prasmēm. Lai sasniegtu savus mērķus, ir jāizmanto tas, ko spējam, protam un esam iemācījušies.

Pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas uzņēmējam ir skaidri jāzina, ko viņš ražos vai kādus pakalpojumus sniegs.

Šajā sakarībā ir vērts padomāt un pameklēt atbildes uz šādiem jautājumiem:

1. Vai ražotā produkcija vai pakalpojums būs kādam nepieciešams?
2. Kas vēlēsies un varēs nopirkt šo produktu vai pakalpojumu?
3. Ar ko mans piedāvātais produkts vai pakalpojums būs labāks par citu piedāvāto?
4. Kur pārdot savu produktu (pakalpojumu)?
5. Kā informēt nākamos klientus par pakalpojumu (pircējus par produktu)?

Viens no faktoriem, kas varētu palīdzēt izšķirties kādā jomā uzsākt savu uzņēmējdarbību ir ekonomiski pamatota atziņa par uzņēmējdarbības veidiem, kas prasa mazāku sākumkapitālu, mazāku personālu un nodrošina ātrāku naudas apgrozījumu. Tie ir:

• dažādu sadzīves pakalpojumu sniegšana;
• sabiedriskās ēdināšanas pakalpojumu;
• patēriņa preču tirdzniecība;
• mājokļu celtniecība un remonts;
• auto remontdarbi.